王建刚  

    构建船舶文化是船舶管理工作的重要组成部分之一，优秀的船舶文化对于船舶各项工作的开展能够起到很好推动作用，优秀的企业必定有其先进的文化作为引领。新盛海轮之所以能够成为行业中的典范楷模，正是收益于其先进的船舶文化。

　　一、船舶文化要与时俱进、具有时代先进性

　　宇华海轮接船以来一直以“争做时代品牌船员、永创管理优秀船舶”为船舶综合管理奋斗目标，以新盛海轮为标杆，坚持科学管理、统筹兼顾、扎实有效地做好本职工作。经过几代“宇华海”人的始终如一的坚持和积累，宇华海轮的各项工作取得优异成绩。2013年1月份，“宇华海”人结合实际，提炼总结出了宇华海轮的“八心”船舶文化的核心理念，即：“对待安全用心、对待管理细心、对待租家诚心、对待船东专心、对待公司忠心、对待弟兄关心、对待家庭爱心、对待朋友真心。”以此来诠释“宇华海”人于公于私的态度。良好的生产生活环境和健康的船舶文化氛围，是增强船员的归属感，提高船员的凝聚力的基本保证。通过潜移默化的融入和渗透，达到了船舶安全稳定、人员和谐相处、身心健康、工作勤奋、文明向上的船风船貌。

　　二、船舶文化要坚持以人为本、安全第一

　　文化是由人创造和体现的，是与人的感情、思维及其奉献密不可分的。优秀文化的目的在于通过不断培养成员的自豪感、荣誉感、责任感、使命感，培养成员凝心聚力、积极向上、勇于创新、敢于担当、积极传递正能量来实现人生价值的体面体现。宇华海轮通过在荣誉窗专门开辟了“我为之自豪”专栏，让历届在船船员都在上面留名，激励在船船员见证荣誉、拼搏荣誉，以此强化船员的荣誉感和责任感。船员生日，我们都会提前准备，送上生日的祝福，让船员有一种在家的感觉。目前，航运市场持续低迷，各航运公司正积极探索节能增效、成本控制的有效途径。

　　船舶安全是最大的成本控制，是创效的最直接、最有效的途径。船舶的安全文化是通过实际的事故案例，在血与泪中不断积累总结、吸取教训而丰富的。必须始终坚持安全无小事，一票否决、零容忍的底线。工作中，宇华海轮始终把安全作为船舶的生命线，坚持抓好“三个注重”、“四点”安全理念，严格执行“三个必须”，摒弃“艺高胆大”的俗念，提倡“艺高亦需谨慎”，积极推行“工作现场临时安全员”制度和“工作现场模拟培训”法，通过不断培养提高个人的安全意识、安全技能，有效实现“我要安全、我能安全”，达到船舶安全的整体提升，为确保船舶各项工作的顺利开展和执行提供了坚实的基础。经过实践总结，“宇华海”于2014年9月份提炼出自己的船舶安全文化理念，即：“遵守体系大法、坚守安全红线”。

　　三、船舶文化需要不断创新、丰富其内涵，要有前瞻思维

　　世间万物交替更新，适者生存。船舶的管理工作也是如此，需要不断学习借鉴先进经验，要有拓新意识，要有赶超先进的勇气。在宇华海轮积极开展学习新盛海轮的实践活动中，在赶超先进的萌动思维影响下，“宇华海”把握时机，在2013年下半年适时提出“八个一流”，作为创建“新盛海式船舶”的工作标准，立志打造“一流的工作业绩、一流的船风船貌、一流的服务标准、一流的安全环境、一流的船员队伍、一流的文化氛围、一流的管理水平、一流的经济效益”。以及“库房管理超市化”、“内务管理宾馆化”等文化思维。对标新盛海轮“日常管理星级化”和“现场管理精细化”的标准，要求机舱要做到“规程健全，标识清楚，保养精良，无油迹”；甲板要做到：“维保及时，涂刷规范，标识明显，无锈迹”；生活区要做到：“清扫彻底，整洁有序，张贴规范，无污迹”。2014年12月份，“宇华海”结合现状、总结编制出了富有宇华海特点的船舶文化建设手册《船员手册》第二版。

　　在有关职能部门的大力支持及“八心”核心理念、“八个一流”、“遵守体系大法、坚守安全红线”等船舶文化管理理念的引导下，“宇华海”的管理得到了实实在在的提升，工作效率得到了有效的提高。但是还要清醒地认识到学习先进船舶管理工作永无止境，没有最好、只有更好。与新盛海轮相比，我们的各项工作仍有很大的提升空间，仍需要以饱满的工作热情、创新的工作思路，努力提升船舶的管理水平，构建优秀的船舶文化，促进船舶管理各项工作。