中散集团召开第四季度安全工作例会

冯雨  

    10月14日，中远散货运输（集团）有限公司以视频会议形式召开安全工作例会，通报了中远集团9月份安全检查情况，分析了当前安全管理工作中存在的问题和不足，提出了细化改进措施，并对安全主体责任移交后的相关工作和第四季度重点工作进行了安排部署。

　　中散集团总经理许遵武要求公司全系统必须深刻认识当前形势下抓好安全工作的紧迫性，正确看待当前工作中存在的短板和不足，进一步强化安全责任意识，有针对性地挖掘根源、抓好整改。为完成年度创效任务目标，全体船岸职工要做到“四个必须”，即：安全责任必须落实；工作态度必须认真；安全主管人员和船员责任心及心理素质必须过硬；安全管理体制机制、规章制度和标准必须统一完善、落实到位。他同时要求各单位要以“严、细、实”的态度，细化落实具体措施，做好五项重点工作：一是要结合安全主体责任移交，加强顶层设计，持续完善创新安全管理体制机制，狠抓“双基”建设，夯实管理基础；二是要强化责任意识，践行“新盛海”精神，培养“严、细、实”安全工作理念、文化和行为习惯；三是要狠抓执行，围绕重点安全工作和当前存在的突出问题，挖潜堵漏，确保落实各项安全措施；四是要增强安全管理与经营创效之间的协同，提升服务利润连协同力，形成“全员创效、全员安全”的良好局面；五是要细化对安全管理、安全协同的考核激励细则，严肃落实追效问责。

　　中散集团党委书记张莉对公司全系统做好下一步安全工作提出三点要求。一是充分认识特殊时期做好安全工作的特殊重要性。安全是航运企业的永恒主题，是长远发展的基础和保障，在效益攻坚中，安全工作绝不能掉链子。二是全面适应安全主体责任转移，强化保障机制建设。要优化流程、完善体系、固化制度；要细化职责、明确分工，安全主体责任落实不允许模棱两可；要强化制度措施的落地和执行，不能摆着当“纸老虎”。三是强化大局意识，构建责任、命运、利益“三个共同体”。要强化责任共担，全系统要树立“一盘棋”思想，加强协同配合，优化配置资源，捆绑安全责任，确保安全局面；要加强文化引导，全力推动中散集团文化理念体系的宣贯和落地，构建特色安全文化体系，真正让“安全始于心，平安始于行”的安全理念落地。