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凝心聚力保安全 精细高效促管理
发布时间:2014-06-16

 王立军  

 

    众所周知,船舶安全生产运输工作时刻处在不断的动态变化环境之中,各种因素十分复杂,稍有疏忽就可能发生安全事故,而管理不善常常是导致安全事故发生的根本原因。如何组织好船舶安全管理,把事故隐患消除在萌芽状态,是摆在我们面前的一项重要课题。这就需要船舶领导班子成员以身作则,精心筹划,周密组织,充分调动起全体船员参与的积极性,从细节开始做精做实,将高效执行贯彻到底。

  一、了解沟通是促进船舶安全管理的基础

  要想实施有效的船舶管理,了解是基础工作。在充分了解的基础上制定有针对性的管理措施,明确管理方向和目标。沟通是达到了解目的的关键,沟通是有目的,是讲究方式方法的,有效地沟通能够增进与船员弟兄们的感情,也能提升大家对管理措施的认知度。

  了解要有广度和深度。上船接班后,根据交班人员对设备状况的介绍有了初步的认识,接班后每名船员应该对主管设备进行彻底的检查和摸底,找出存在的问题隐患,船舶领导班子据此汇总后确定维修保养的方向和重点;对人员的了解涉及面越广越好,不仅要关注每名船员的业务技能,性格特征、身体状况,还要关注其家庭情况、人生经历、职业情操、工作态度、经济诉求、生活诉求、升职诉求等等。

  了解要有组织和方法。了解不单单是自发的,而是要有组织的进行。首先船舶领导班子成员要互相了解沟通,熟悉彼此的性格特征和工作方法,这样在工作上才能互补并形成合力。要组织全员参与了解,船长、政委、轮机长到工作现场、到船员房间,鼓励弟兄们互相之间增进了解。了解的方法包括通过履历了解、他人介绍、和本人聊天、现场观察等等。

  了解要有目的和成效。通过了解和沟通,达到对全体船员的全面评估,从而得出对不同人员有针对性的管理、监控、培训的方法和重点。通过了解也能做好人性化管理,效果也会更为明显。

  通过了解和进一步的行动,同时也提升了全体船员的凝聚力,大家参与船舶管理的积极性更高了,从“要我安全”转变为“我要安全”也就更容易了。

  二、船上培训是提升船舶安全管理的途径

  船上培训重在实效,要想办法拓展船上培训的内涵和外延,积极探索更具有实效的培训方式。

  培训要有计划性。培训计划需要统筹兼顾,综合考虑培训内容安排、培训方式方法和效果验证。在充分了解船员的基础上,结合当前的航次任务、航区特点、货载情况、港口要求等制定合理的船舶和部门培训计划。培训计划应包含公约法规要求的培训,体系知识的培训,个人技能的培训等等。

  培训要有针对性。针对不同的培训对象设置不同的培训内容,在了解每名船员不同的需求基础上对症下药,缺啥补啥,为每个人设置出对应的个性化培训菜单,以达到履职需要的目的。

  培训要有灵活性。通过多种手段调动大家参与培训的积极性,挖掘每个人的特长和潜能,利用岗位练兵、技能比武、争先评优等激励手段促进培训的开展。船上培训应该是广义的,月度安全活动、工前会、工间课余、娱乐休息都可以掺入培训内容。船上培训开展的是否成功重点在于船舶领导的组织和引导。

  三、劳动组织是抓好船舶安全管理的保障

  精细化管理是组织好船舶安全生产的科学途径。要精心细致,提高安全管理工作的预见性,在前瞻思考上多下功夫,在周密制定计划、时刻预见可能发生的问题上多花精力,做实发现安全隐患的过程控制。

  船舶领导要亲自参与劳动组织。船舶领导平时要深入到工作现场去了解和发现问题,并针对性地开展问题管理,组织治理发现的问题和隐患,把握船舶各项工作的方向和细节。尤其是劳动作业前的组织非常重要,可以集思广益,发挥每个人的聪明才智,有效防范风险。

  风险控制是劳动安全的保障。应充分利用工前会进行每项作业的风险评估,使每名作业人员都充分了解作业的风险、采取的保护预防措施,人员之间的监督配合。作业中的过程管理是关键,现场的安全监督员要充分发挥监督作用,观察作业中不安全行为和隐患,及时制止,鼓励大家互相观察提醒。

  建立有效的事故隐患预防机制,关注细节,深入地对发现的缺陷进行总结分析,对安全隐患进行排查,在建立缺陷、隐患的上报、分析、总结流程上下功夫。有针对性地制定办法,强化管理,形成机制,真正做到防微杜渐,抓小防大。

  四、用文化建设引领船舶安全管理的方向

  船舶文化,是全体船员共同信奉、倡导并身体力行的价值观,是引导和约束全体船员的行为准则,是船舶的个性和灵魂。加强船舶文化建设,有利于建设高素质船员队伍,增强团队的凝聚力,提升船舶管理水平。

  以人为本,为船员们创造一个和谐的工作生活氛围,树立大家船舶就是我的家,船荣我荣的团队观念。每名船员都能通过辛勤付出发现自己的价值,并得到认可,这样就提升了大家的执行力,培养了主动参与船舶管理的意识。

  做好船舶管理工作,船舶领导是关键,船舶领导应以身作则,发挥组织和引领作用。船舶领导要展示率先垂范、勤勉敬业的工作作风,要展示奖罚分明、沉着果断的处事原则,要展示遵章守纪、科学严谨的纪律风范,要展示积极向上,阳光乐观的人生态度。

  不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。精细管理、高效执行是抓好船舶安全管理工作的钥匙,是每个人应该追求的一种精神、习惯、作风和境界。

 

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