社工部

    2015年3月10日，扬州远洋孙静总经理召开安全生产工作会议，公司分管领导、安全总监、各部门经理、驻外办主任参加。会议分析总结了2014年安全生产经验教训，通过了《走访船舶，安全大检查工作细则》，签订了2015年安全生产责任状，明确了各部门安全生产工作重点，完善了安全生产事后处理为事前预防的新机制，设置了安全生产零事故立体防护网。孙静总经理在讲话中强调指出：一要认清形势，明确任务，切实提高对安全生产工作的认识，做到常抓不懈，警钟常鸣；二要强化监督，切实提升安全生产责任落实的强制力，把安全工作做实、做细、做好；三要多措并举，齐抓共管，全员行动，做到思想认识、现场管理、事故预防工作到位，全面构建安全生产责任体系、管理体系、防控体系，确保2015年生产运营平稳健康发展。

    各部门根据会议精神和总经理要求，着力从培训教育、强化宣传、上下船谈话、访船检查、评估考核等方面构建安全生产防护网。证培部计划组织10期公休船员开展安全生产培训，每期3—5天，设置安全法规、操作规程、船舶和船员安全管理、安全警示案例等课程，开展“我要安全大家谈”主题活动，组织船员排查思想隐患、违规操作行为、应急救援技能等问题，反思根源，议论危害，结合实际编写安全警示案例，相互交流启发，自我教育提高，筑牢安全生产防堤。总经办搜集船舶和船员安全生产动态，从概况描述、原因分析、教训启示等方面编写安全警示案例，每月编印一期安全生产信息，发给各办事处和船员班组；同时利用扬州远洋期刊和网站，多渠道、多形式强化安全生产宣传，时时敲响安全生产警钟。船管部充分发挥靠前管理的优势，经常深入港口码头现场办公，了解掌握船员思想和工作动态，发现安全隐患苗头，及时较真较劲，铲除滋生事故的“土壤”；同时根据船舶领导的反映，从“安全第一、预防为主”的思想意识、杜绝“三违”行为、做到“四不伤害”、应急救援技能、事故预防等方面评估考核，对“问题船员”实行戒勉谈话，对“带病船员”实行警告，严重者给予辞退。各办事处抓住船员上下船报到的时机，对船员进行安全教育，突出动态性和针对性，常讲常新。社工部拟订详实的访船、安全大检查实施计划，细化到船舶和时段，每月赴作业片区，针对不同季节、不同气候、不同海况的作业特点以及甲板部、轮机部的操作要求，进行认真细致的安全检查，一个季度深圳、湛江、天津三大片区轮回一次；访船和安全大检查人员每船要填写“现场办公记录表”、“安全检查表”、“船员评估考核表”，并对船员的安全意识和行为、船舶安全生产的现状、特点和问题、原因全面思考分析，提出整改措施和建议。工会按照公司创新企业文化活动要求，分别于“三八”妇女节、五四青年节，开展海嫂话安全联谊会，倡议公司广大船员的母亲、妻子每周开通“海岸联线”，送一声祝福——祝你平安，嘱一句叮咛——注意安全，用亲人的亲情寄语，时时提醒船员把安全记在心中，落实在行动上。

    安全是生命，安全是财富，安全是幸福，安全是责任，安全连接千家万户，安全关乎公司健康发展，扬州远洋多措并举抓安全，聚集力量保平安，定能实现2015年安全生产零事故的工作目标！