2012年12月10日，扬州远洋董事长孙飞率领班子成员拜访中海油服CEO、总裁、党委书记李勇和人力资源部、船舶事业部以及各部门负责人，宾主双方在友好的气氛中进行了广泛的交流。孙飞董事长首先介绍情况，扬州远洋依靠人才、管理、品牌优势，在诚信合作、发展共赢中成长，在建设企业文化和核心团队、科学管理中崛起，在图强思变、抢抓机遇、克难制胜中发展，实现了从单一派员到整套班子派遣，从船舶管理、船舶租赁到全方位融入航运业务的飞跃，现已成为国内外海运业颇具影响力和实力的企业；自2007年开展外派中海油服船员工作以来，在中海油服各级领导和相关职能部门的关心指导下，扬州远洋不断创新工作思路，加强外派中海油服船员队伍建设，完善了考评考核制度，建立健全了外派船员的进出机制，实行了优胜劣汰的管理办法，畅通了能进能出、能上能下的用人渠道，合理配置船员，不断优化船员队伍结构，船员队伍的稳定性显著增强。李勇总裁盛赞扬州远洋十年长足发展的骄人业绩，充分肯定扬州远洋外派船员在中海油服为中国海油建设5000万吨“海上大庆”中发挥的巨大作用和作出的突出贡献，希望扬州远洋高度重视和巩固与中海油服的长期战略合作，要充分发挥行业优势，为油服提供更多更好的高层次航海人才，更好地服务中海油服在奋力推动海洋石油工业“二次跨越”中创造新佳绩。为加强和深化双方合作，把李勇总裁提出的希望落在实处，扬州远洋党委书记、总经理、中海油服人力资源部总经理、船舶事业部总经理及其他双方人员，就船员服务管理中共同关注的问题进行了深入的磋商探讨，形成了共识。扬州远洋领导班子集体登门拜访船东的举措，践行了“服务贴近船东，管理靠近船员”的经营理念。