证培部

    2014年4月25日，江苏海事局船员处葛卫兴助理、徐美洲科员以及江阴海事局陈工一行莅临扬远公司检查2013年船员外派情况，指导2014年船员管理工作。孙静总经理、丁传义书记、潘建锋主席、证培部经理及有关人员参加了会议。

    会上，孙静总经理阐述了扬远公司外派船员管理新机制，介绍了船员招募、集训管理到派遣跟踪等一整套措施。面对激烈竞争的航运市场和新形势下船员管理工作的新特点，扬州远洋坚持以人为本，推进管理创新，全面开创外派船员管理工作新局面，助推公司又好又快发展。葛卫兴助理一行认真听取孙静总经理的年度工作汇报后，充分肯定了扬远公司独特的船员管理理念，高度赞扬了扬远公司“四式一化”船员管理经验，即：走进船舶，走访船员，实行联动式管理；用梦想激发船员正能量，实行激励式管理；建立骨干船员队伍，加强船员班组建设，实行自我式管理；创先争优，比学赶争，实行带动示范式管理；组织船员家属观光旅游，开展走访慰问，实行人性化管理；希望扬远公司在大力发展的同时，引领江苏辖区的船舶和船员管理公司向前迈进。徐美洲科员依据船员外派机构年审要求，审查了扬远公司的各类资质证书；陈工抽查了扬远公司自有船员的劳动合同、社会保险手册和派前教育记录表等资料，公司规范优质的管理水平赢得了检查组的一致好评。

    检查中，葛卫兴助理对扬远公司的工作提出两点指导性建议，第一，按照海事新规要求，遵循“谁派遣，谁报备”的原则，认真做好船员的任解职报备工作；第二，优化船员招募渠道，培养优秀的航海人才，为扬远公司快速持续发展注入源源不断的新鲜“血液”。