潘建锋

    保证船舶夏季安全运营是扬州远洋近阶段管理工作的重点，按照公司的部署和要求，6月至9月，各部门和各驻外办事处要集中精力，走出机关，深入一线，紧扣“提高工作标准，强化安全意识，人人守规尽责，促进安全发展”的主题，深入开展“走访船舶大慰问，安全生产大检查”活动，把船员跟踪管理和安全生产教育督查工作做细做实，努力形成“安全意识有增强、安全制度有完善、安全技能有提升、安全文化有特色”的良好氛围，预防和控制发生各类事故或紧急事件，保护船员的人身安全和船舶、财产安全，向船东交一份满意的答卷，促进公司健康持续发展。

    整体联动抓安全。6月初，公司按照国家安监局“安全生产月”的工作要求，召开专题办公会，研究布置加强夏季安全生产工作；公司下发了加强夏季安全生产通知和实施方案，明确工作要求、重点、方法、措施。船管部抓住船员上下船到办事处报到、访船现场办公的有利时机，宣讲公司开展安全生产大检查活动的主题和要求，教育每一个船员提高工作标准，强化“红线意识”，守规尽责，安全操作，珍爱生命，筑牢安全生产防堤，绷紧安全生命之弦，掌握安全生产要领，提高安全操作技能，有效预防和控制安全生产事故发生。证培部利用船员集训、公休轮训，加强安全生产专题培训，组织观看警示教育片，开展事故反思和安全生产大讨论，宣讲安全生产文化、公司安全管理制度和各岗位安全操作规程。社工部编写近两年船员身边的安全生产正反典型案例，用成功经验和血的教训再次敲响船舶运营、船员生产的安全警钟。总经理办公室发挥《扬州远洋》期刊、网站的平台作用，开设专栏，组织广大船员开展“安全事故大家谈”活动，组织船员家属写安全寄语，开展“祝你平安，保我幸福”活动，通过家属与船员亲情互动，扩大安全宣传面和影响力，激发广大船员对安全工作的共鸣。公司上下形成了整体联动、齐抓共管的工作局面。

    深入访船查安全。董事长孙飞要求公司领导深化访船慰问、安全检查活动，从人、船、货、管理四个方面，认真细致进行安全检查和安全生产评估，全方位覆盖，全网络监督，不放过一个细节和疑点，对检查中发现的问题和安全隐患一定要深刻分析原因，按照“四不放过”的原则对问题和隐患进行认真整改，明确整改主体、责任人、时间、措施，并进行跟踪督查，确保及时整改到位。总经理办公室依据COSL板块特点和创建标杆船、达标船考核细则，制作了“安全生产检查记录表”，细化了安全生产检查事项。总经理、党委书记与班子成员带队，分别深入天津、深圳、湛江作业片区船舶，宣讲安全生产管理制度、操作规程，检查每一个外派在船船员各种应急反应计划的熟悉程度，救生消防堵漏防油污安全技能、在船作业区域防护服安全帽穿戴情况，指出存在的问题，明确整改要求。对个别安全意识差的船员进行重点教育帮助。与船舶领导沟通交流，征求对公司管理船员、船舶的意见和建议，共商夏季安全生产大计。访船安全检查活动筑牢了外派船员夏季安全生产的防堤。

    班组建设促安全。船员班组是公司船员管理和安全生产管理的载体与抓手，骨干船员是公司一支充满生机和活力的依靠力量，工会、总经理办公室会同船管部、各驻外办事处按照公司制定的《外派船员班组建设实施意见》的要求，开展形式多样、丰富多彩的船员班组活动。一是开展“师带徒、老带新”结对帮教活动，互帮互学，全面提升外派船员安全生产的操作技能。二是开展岗位练兵、技能竞赛，增强外派船员的综合竞争力。三是开展安全生产知识、职业健康知识竞赛，创建安全示范岗，应急救援演习，提高船员防控安全生产事故的知识水平和能力。外派船员综合素质的提升，为加强夏季安全生产提供了有效的人力资源支撑。

    扬州远洋“走访船员大慰问、安全生产大检查”活动已全面展开，夏季高温、台风增加了船舶安全生产的难度，公司领导和各部门、各办事处管理人员将把安全顶在头上、装在心中，逐船走访检查，逐人谈话教育，把工作做实做细做好，真正做到安全生产常抓不懈、警钟长鸣！

                                                      （作者系公司副总经理）