孙静

    企业文化犹如人之灵魂，是企业可持续发展的动力源泉，是推动团队深度融合的粘合剂。企业文化建设的过程就是核心价值理念“内化于心、外化于行、固化于制”的过程，就是我们每一位员工“知行合一”的工作作风转化过程。企业文化引领的关键在于全体机关员工对公司的认知、认同，员工只有从内心深处认同并理解了公司的价值观和公司精神，才能真正凝心聚力。

   企业文化的引领作用体现于全体员工能否真正做到“知行合一”，其根本落脚点就是“融心、融行、融制”。文化融合根在“融心”，价值观融合是本，团队融合是关键。机关员工只有发自内心地认知、认同公司价值观，明白了“公司发展与成就员工”是荣辱与共、休戚相关的道理，才能激发员工心底持久的原动力，员工才将投入最大的工作热情，将忠于公司的感情转化为“敬业、精业、乐业”的职业素养和优秀品质，才能真正形成“上下一心，共谋发展”的良好局面。用共同的事业凝聚员工，用真挚的感情关心员工，文化融合成在“融制”。制度融合是保证，文化既能体现于“硬制度”，更能形成无处不在的“软规矩”，不仅要通过制度建设、制度执行来规范员工，更重要的是把内化于心的软规矩转化为员工的自觉行为和工作习惯，真正引领大家进入自主工作的良性轨道，从而切实提升公司综合管理的软实力。