——孙静总经理在2017年工作部署会上的讲话（节选）
2017年是公司转型升级的突破之年，为实现“稳中求进、提质增效”的总体目标，营造“思想上求共识、感情上求共融、工作上求共进”的文化氛围，建设核心管理团队，必须加强机关作风建设，真抓实干，切实解决不同程度上存在的“懒、散、软、满、浮”问题。
1、紧盯工作实效，转变工作作风。
通过对标管理，部门内部、部门之间要相互促进，要善于剖析问题、解决问题，要在工作中形成“比、学、赶、超”的工作氛围，要在“严、勤、新、实、细”上下功夫。
“严”，就是在工作中要严谨细致，在船员管理中要“严管善待”，在部门管理上要严格要求，全体员工要严于律己，及时改进，追求超越。“勤”，勤于思考，善于专研，找出突破问题重点难点的办法措施。“新”，管理上要有新思路、新办法、新举措，全体员工要紧盯行业发展趋势，立足工作实际，增强创新意识，勇于探索，敢为人先，积极推动管理创新。“实”，真抓实干，务求实效，不放虚炮，不搞形式主义，不做表面文章。“细”，细致认真，增强工作的主动性和计划性，把握重点，统筹安排，做到不图形式、不走过场，确保各项工作落实到位。
2、培育“工匠精神”，注重品质塑造。
“工匠精神”指的是工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念，是长时间专注于一件事物的精神，也是追求完美的过程，更是用心做事的精髓之道。“工匠精神”不需要金钱和名誉来衡量，她代表了一种坚持、一种追求、一种精益求精的态度，对于我们船员来讲，传承和发扬的不仅仅是船舶技艺，更需要继承大海中拼搏奋进、同舟共济的精神，这就是航海人发扬的“工匠精神”。对于我们机关管理人员来讲，注重细节、精益求精，把简单的事情做到极致。具体来讲就是对待工作不投机取巧，不推诿扯皮，将自己的工作作为一件作品，努力使自己的作品让甲方满意、让领导放心、让自己舒心。世人常说：做好一件事情不难，难的是一辈子重复做好这件事情。把这件事情、这份工作做完美，这就是工匠精神的核心意义，这也是每个员工在成长路上的品质修炼之道。
3、增强“意识”教育，确保工作上不跑偏、道德上不降格。
（1）增强纪律意识。任何一个单位，如果没有纪律、不讲规矩，将会是一盘散沙、混乱无序；一个无纪律、无秩序、不讲规矩、不守规则的企业是很难干成事的，是很难持续的。守规矩也是一个人道德观的具体体现，更是自我约束、自我成长的必然通道。公司健康运行发展，要求我们全体上下同心同向，讲秩序，守规矩，不蛮干，实实在在地按程序办事，按规矩办事。
（2）增强责任担当意识。我们每一个人，每一个岗位，每一个部门都有自己的职责。在工作中我们必须具备“守土有责，守土尽责”的责任意识。牢牢树立尽责光荣、失责可耻的思想，在日常工作中用心尽力把事情做好、做透、做精。在履职尽责的同时，还要敢于担当。随着市场环境的复杂变化，我们在工作中一定会面临许多困难和问题，只有增强尽心履职、勇于担当的意识，才能将困难和问题视为履职生涯中必须迈越的沟坎，困难和问题才能被意志所碾压。我们要把勇于担当作为一种基本素养，不当评论员，不当旁观者，主动履职，以身作则，用实际行动带动下属，用自身的人格魅力感染员工。
（3）增强看齐意识。齐则有序，齐则有力，齐则有效。工作上，同事之间、部门之间要在思想上求共识，在感情上求共融，在工作上求共进；要以他人的成功为师，以他人的挫折为镜，取长补短，共同促进，共同成长；要学会自我提高，自我超越，自我警示和反思。思想上，要有大局观念，要自觉与公司的发展、整体部署要求结合起来，保持一致，正确处理好局部与全面、当前与长远的关系，正确处理好公与私、义与利的关系。
（4）增强法律意识。不断加强人生观、价值观塑造，加强品格陶冶，时刻自重、自省、自警、自励。清白做人，认真做事，时刻把“忠诚、干净、担当”作为自己的工作准则、人生信念。在公司看来，我们每位员工都是优秀的，都是德能兼备的，但是要想成为员工的好榜样，还要看思想定力、道德定力是不是过硬，还需要稳得住心神、抵得住诱惑、经得住考验。
