阳春三月，中远海运散运所属宁静海轮积极探索“望闻问切”四步工作法，从抓牢驾驶台值班纪律、抓好设备全周期管理、抓实劳动安全管控、抓细风险隐患排查四个方面切入，找准发力方向，为提升船舶安全管理基础开出“良方”。

“望”就是规范驾驶台航行值班，加强视觉瞭望、雷达标绘等多种瞭望手段的综合运用，严格遵守国际避碰规则要求，加强对外沟通联系，时刻掌握航行安全主动权。在做好航行值班的同时，督促值班驾驶员加强对甲板作业人员的行为观察、对气象海况变化的提前研判，发现异常及时广播提醒。例如，在船舶洗舱作业期间，驾驶员通过高频和电话做好信息传递，确保机舱压排水同步跟进货舱内清洗进度；在甲板部维保期间，驾驶员发现有积雨云来袭时，及时通过对讲机提醒水手长结束油漆作业，转为室内库房整理、前尖舱保养等，确保将有效的时间最大限度发挥出来，实现船容船貌的不断提升。

“闻”就是发挥轮机人员专业技能，加强安全巡视检查，辨别设备运转状态，是否有跑冒滴漏、是否有振动磨损等情况。尽管现在的船舶机舱配有智能化的“中央大脑”，但轮机员更像是电脑前端的“眼睛”，一旦现场测点有问题，会直接影响“中央大脑”对重要参数的监测。自岁末年初以来，考虑到冬防工作对机电设备稳定可靠运行的要求，轮机员每天都会定期对机舱设备“再体检”，着重增加动力系统、应急设备巡检次数，因时因势提前做好维保准备和安排，确保管理上无漏洞、技术上有支撑。

“问”就是体现船舶落实工前会制度的决心与信心，拧紧每日工作“安全阀”。开好工前会是确保劳动安全的关键环节。每日工前会上，各部门对当天作业任务进行层层分解，并明确责任到人，并重点强调个人防护用品的正确使用、作业环境的安全检查以及应急情况下的处置措施，切实督促全员在思想上高度警醒起来，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，有效保障作业期间人身安全。此外，船舶领导以现场提问的方式督促主管人员拿出更加有力、更有针对性的举措，加强设备维护与实践操作，把安全生产抓紧抓好。

“切”就是对全船设备进行隐患排查，从细微处找准“病灶”，提前施策根治。船舶紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”，严格落实安全生产责任，以责任到位推动安全制度措施到位；紧扣“常”、“长”二字，综合运用日常检查、专项抽查、巡回督查等方式，加强跟踪问效，突出做好岸基发船指导的重点部位、关键设备的风险排查整治，努力把风险隐患解决在萌芽状态，比如消防演习期间容易忽略的消防员装备测试、防爆灯亮度不够、皮龙漏水等问题，船舶逐一检查试验，确保万无一失。

20多天的海上航行，船舶综合运用“望闻问切”四步工作法，在岸基的精心指导下，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，抓安全、查隐患、夯基础，确保了近期无缺陷通过美国PSC检查。