中远海运集运所属宁波鑫三利“丝路先锋”特色党支部牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，多措并举将主题教育学习融入中心工作，推动主题教育转化为高质量发展成果。

学思践悟提“高度”，在理论武装上再“着力”。支部依托“三会一课”、微课堂等载体，坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要论述和对本行业本企业重要指示批示精神等；利用当地红色资源“红领之家”开展主题党日活动，不断提高党员干部的理论水平和思想政治素质。将主题教育融入工作实践，不断坚定支部党员勇做航运强国、海洋强国开路先锋的理想信念，为推进公司智慧集装箱服务提供商企业愿景和发展战略落实落地。

调查研究见“深度”，在谋策问需上再“用力”。支部坚持学用结合，带领党员干部走在前列、干在实处，用好用活用实调查研究这个“传家宝”，着力在“深、实、细、准、效”上下功夫，牢固树立“群众利益无小事”思想，将调查研究重点聚焦在生产经营、群众关心的急难愁盼问题上，支委形成高质量调研报告3篇，助推公司高质量发展。积极推进干部作风建设，重点解决干部员工在思想意识、工作作风、能力素质方面存在的突出问题，公司11名管理干部每人提交政治学习报告1篇、精益生产建议报告或学习体会1篇，人均授课超2次，为下属员工解决困难的调研报告1份，开展职工群众思想政治教育、企业文化宣贯、谈心谈话人均超2次。通过着力抓干部作风建设，解决了干部作风方面存在的突出问题，锤炼了一支能力强、作风硬的干部队伍，为公司实现转型发展打下扎实的人才队伍基础。

助推发展有“强度”，在服务大局上再“聚力”。支部把主题教育与中心工作紧密结合，聚焦公司的战略目标和工作任务，将主题教育的成果转化为实际行动。面对2023年严峻的市场形势、场地受限、航运市场萎缩操作箱量下滑等不利形势，支部积极克服各种不确定的风险挑战，领导班子带队积极寻找合作堆场拓展退租箱业务、开发内贸船公司“安通”和“中谷”的冷箱业务，帮助公司实现创收增效。截至2023年底，公司当年累计营业收入同比增长5.65%。支部积极与宁波分部箱管中心党支部、客户销售部党支部联合开展党建共建，通过共建活动平台分享优质资源、交流工作经验、解决分流A/B类用箱流程、日本线高标准的用箱服务等实际问题，打造“共融、共建、共享、共赢”的良好格局，实现党建与业务同频共振，服务生产经营中心工作。

查找问题求“精度”，在检视整改上再“加力”。支部坚持把检视整改作为巩固深化主题教育成效的重要途径，组织开展员工座谈会、党员干部下基层等，认真听取广大员工的意见和建议。突出目标导出、问题导向、结果导向相统一，实行清单化管理，在全面查摆问题、建立清单台账、制定整改方案、督促整改落实、固化整改效果“全流程”上精准发力。坚持边学习、边对照、边检视、边整改，上下联动共抓整改，紧盯员工反映强烈的突出问题，制订措施，逐项检视，立行立改，推动主题教育问题整改成果落地。