行政管理室 

    2016年10月6-7日，扬远公司总经理孙静主持召开第三季度工作运行分析会，公司领导、各部门、科室和办事处负责人、机关员工出席。会议听取了孙飞董事长的重要讲话和孙静总经理《齐心协力、共克时艰、夯实基础、稳中求进》的工作报告，各部门、科室、办事处交流了今年第三季度工作总结和第四季度工作计划，商讨了工作运行中需要协调注意的相关问题及解决办法，开展了《正确对待表扬和批评》专题讲座，组织了体系文件知识技能竞赛，明确了2017年春节前的主要工作。

    2016年航运、石油两大市场持续低迷，公司经营发展的压力大，挑战性强，全体员工在孙飞董事长的正确领导下，按照公司确定的目标任务和工作部署，内强管理，优化服务，外拓市场，奋力拼搏，切实推进各项重点工作，各项指标业绩稳中有进，发展向好。

    会议期间，各部门、科室、办事处按照会议的要求，认真自行对照，排找工作中的问题，深刻反思，剖析原因，商讨对策，落实整改措施。同时，对船员管理中出现的新情况进行了研究，制定了切实有效的应对办法；对第四季度的目标任务进行了分解落实，责任到人，措施到位，确保全年目标任务全面实现和完成。

    大家坚信：只要我们更加用心工作，更加努力服务，坚定信心，齐心协力，埋头苦干，敢打敢拼，就一定能从沼泽地走向通天大道，从冰天雪地走到春暖花开！